Stellantis : comment un géant industriel est devenu simple vendeur de voitures chinoises

Stellantis vacille. Derrière les discours sur la conjoncture, c’est un modèle industriel affaibli par trente ans de financiarisation qui apparaît. Face à des constructeurs chinois intégrés et technologiquement en avance, le groupe joue désormais bien plus que ses marges : sa survie industrielle

Stellantis : comment un géant industriel est devenu simple vendeur de voitures chinoises

Hier, nous évoquions les difficultés croissantes de Stellantis. Une visite en concession automobile a illustré concrètement ce que nous décrivons depuis des mois. Lors des polémiques autour de Carlos Tavares, nous ne critiquions pas un individu, mais une logique : gestion à court terme, recherche du profit maximal, réduction des coûts et extraction de valeur, qui finissent par affaiblir les compétences industrielles. Nous avions alors prévenu qu’à ce rythme, le groupe risquait de suivre le chemin de Volvo ou MG, des marques historiques et innovantes, absorbées par des groupes chinois devenus leaders technologiques. Ce n’était pas une provocation, mais une analyse industrielle.

La chute de Stellantis, révélatrice des tensions autour de l’automobile européenne
Depuis son pic atteint début mai 2024, l’indice européen SXAP du secteur automobile a reculé d’environ 33 %. La trajectoire de Stellantis illustre les incertitudes qui pèsent sur l’industrie automobile en Europe, confrontée aux tensions boursières, industrielles et stratégiques.

Par hasard, mon contrat de leasing arrive à son terme. J'ai choisi de rouler en électrique en LOA pour pouvoir changer de véhicule régulièrement, dans un secteur où la technologie évolue vite et où la valeur des voitures baisse rapidement. Pour un véhicule de 40 000 ou 50 000 euros, payer environ 300 euros par mois sur 36 mois, avec entretien et garantie inclus, est souvent plus logique qu’acheter. À Paris, où le stationnement électrique reste gratuit pour les véhicules qui ne sont pas trop lourds, ce choix est encore plus avantageux. Ce n’est pas la solution la plus écologique, mais c’est un choix pragmatique dans un marché qui change vite.

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